當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 互聯(lián)網(wǎng) >> 2006年10月31日
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serif; align="center">姜奇平:阿里巴巴踩中長(zhǎng)尾理論 尾巴
[ 關(guān)鍵詞:阿里巴巴 長(zhǎng)尾 案例 原文/來(lái)源鏈接 ]






推薦者:草根幫主 (積分 142071) | 原作者:
在長(zhǎng)尾理論即將蓋過(guò)藍(lán)海戰(zhàn)略 風(fēng)頭之前,
我們應(yīng)該首先把長(zhǎng)尾 基本概念搞清. 否則,
長(zhǎng)尾理論會(huì)變成一個(gè)筐,
什么東西都可以往里裝,
而它 本意卻可能在熱鬧中被人們忽略了.
什么 長(zhǎng)尾呢,
簡(jiǎn)單地說(shuō),
它就 數(shù)量,
品種二維坐標(biāo)上 一條需求曲線;由于看上去這條曲線像一只長(zhǎng)長(zhǎng) 尾巴,
向代表"品種” 橫軸盡頭延伸,
所以稱(chēng) 長(zhǎng)尾.
不過(guò),
我們暫時(shí)先不用考慮它 定義,
還 先從現(xiàn)象觀察起.
阿里巴巴無(wú)意間踩中了長(zhǎng)尾理論 尾巴
永康存在著一個(gè)滑板車(chē)生產(chǎn)集群,
聚集了20多家滑板車(chē)廠家. 按照傳統(tǒng) 方法,
很難打進(jìn)美國(guó)主流市場(chǎng). 然而由于有了網(wǎng)絡(luò),
以步陽(yáng)集團(tuán) 代表 永康滑板車(chē)企業(yè),
以便捷,
高效,
低成本 方式,
打入了沃爾瑪?shù)葒?guó)際大買(mǎi)家 供應(yīng)商系統(tǒng). 有意思 ,
步陽(yáng)集團(tuán)本來(lái) 主打產(chǎn)品 銷(xiāo)量居全國(guó)首位 防撬門(mén),
但由于防撬門(mén) 熱門(mén)市場(chǎng)已被美國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)壟斷,
打入美國(guó)市場(chǎng) ,
反倒 相對(duì)"冷門(mén)”,
在產(chǎn)品線上排在后面 滑板車(chē),
一年有上億美元 訂單.
從這個(gè)案例中,
我們可以看出"長(zhǎng)尾” 幾個(gè)要素:第一,
它 利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn) ;第二,
它可以把冷門(mén)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化 相對(duì) 熱賣(mài)產(chǎn)品;第三,
它可以使非主流 廠商共享主流市場(chǎng).
對(duì)于"阿里巴巴 什么” 問(wèn)題,
據(jù)說(shuō)馬云 回答 ,
"告訴你們,
其實(shí)連我 不知道”. 不過(guò),
據(jù)《阿里巴巴》一書(shū)介紹,
阿里巴巴 原問(wèn)題問(wèn) :互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于商業(yè)交易 價(jià)值到底有多大?而思考 結(jié)果,
將互聯(lián)網(wǎng)和龐大 中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)系在了一起.
這一直覺(jué)判斷,
無(wú)意間踩中了長(zhǎng)尾理論 尾巴. 因 對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),
中小企業(yè)意味著"多品種,
小批量” 機(jī)會(huì)組合,
而這正 長(zhǎng)尾坐標(biāo)中"數(shù)量”值低,
"品種”值高 長(zhǎng)尾!這只 其一;更主要 ,
在長(zhǎng)尾理論中,
"短頭”(單一品種,
大批量生產(chǎn))與"長(zhǎng)尾”(多品種,
小批量)經(jīng)營(yíng)條件 區(qū)別,
恰恰在于網(wǎng)絡(luò). 如果沒(méi)有數(shù)字網(wǎng)絡(luò),
經(jīng)濟(jì)形式會(huì)更接近大規(guī)模生產(chǎn)(工業(yè)化);有了數(shù)字網(wǎng)絡(luò),
經(jīng)濟(jì)形式將更接近個(gè)性化定制.
我贊同這種說(shuō)法:一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家 商業(yè)聲譽(yù)和傳統(tǒng)往往來(lái)自于若干家偉大 公司. 正如《阿里巴巴》作者總結(jié) :阿里巴巴讓無(wú)數(shù) 中小企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道 控制,
得以用低 成本進(jìn)入到任何一個(gè)開(kāi)放 市場(chǎng). 但我更傾向于認(rèn) ,
阿里巴巴 模式具有某種更深層次 世界意義:工業(yè)時(shí)代 大型企業(yè) 時(shí)代,
信息時(shí)代 中小企業(yè) 時(shí)代. 長(zhǎng)尾理論強(qiáng)調(diào) ,
不 中小企業(yè)做大做強(qiáng),
而 中小企業(yè)將在經(jīng)濟(jì) 主要方向上起到比大企業(yè)更大 作用;這個(gè)主要方向,
就 與大規(guī)模制造相反 個(gè)性化定制.
這樣一看,
中國(guó)存在大量"長(zhǎng)不大”(確切說(shuō),
"不用長(zhǎng)大”) 中小企業(yè),
在網(wǎng)絡(luò)條件下,
具有一種比"長(zhǎng)大”更有價(jià)值 作用,
那就 在長(zhǎng)尾空間,
賺取與世界500強(qiáng)同樣 利潤(rùn).
長(zhǎng)尾 利基與"隱形冠軍”嗎?
在賺取與大熱門(mén)企業(yè)同等利潤(rùn)這個(gè)意義上,
長(zhǎng)尾理論強(qiáng)調(diào) 微小企業(yè) 所作所 ,
很容易讓人同利基策略和隱形冠軍聯(lián)系在一起. 如果我們把長(zhǎng)尾 條件收窄,
確實(shí)可以這么說(shuō).
長(zhǎng)尾理論在美國(guó)市場(chǎng)上觀察到這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律性:在以物理 基礎(chǔ) "短頭”經(jīng)濟(jì)(工業(yè)經(jīng)濟(jì))中,
20% 熱門(mén)產(chǎn)品,
帶來(lái)80% 收入,
并且?guī)?lái)100% 利潤(rùn);而在以知識(shí) 基礎(chǔ) "長(zhǎng)尾”經(jīng)濟(jì)(網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì))中,
20% 熱門(mén)產(chǎn)品,
將萎縮成10% 熱門(mén)產(chǎn)品,
其中進(jìn)一步分化 2% 大熱門(mén)產(chǎn)品和8% 次熱門(mén)產(chǎn)品. 2% 大熱門(mén)產(chǎn)品,
帶來(lái)50% 收入和33% 利潤(rùn);8% 次熱門(mén)產(chǎn)品,
帶來(lái)25% 收入和33% 利潤(rùn);剩下 90% 長(zhǎng)尾產(chǎn)品,
將帶來(lái)25% 收入和33% 利潤(rùn). 這里重要 看點(diǎn)在于:大熱門(mén)產(chǎn)品 總利潤(rùn),
竟然同冷門(mén)產(chǎn)品— 就 長(zhǎng)尾產(chǎn)品— 利潤(rùn)相等!這不 主觀臆造,
而 大樣本統(tǒng)計(jì)得出 結(jié)論. 長(zhǎng)尾理論由此認(rèn) ,
經(jīng)營(yíng)冷門(mén)與經(jīng)營(yíng)熱門(mén),
在利潤(rùn)上可以 一樣 .








什么 長(zhǎng)尾呢,










不過(guò),




阿里巴巴無(wú)意間踩中了長(zhǎng)尾理論 尾巴
永康存在著一個(gè)滑板車(chē)生產(chǎn)集群,


























從這個(gè)案例中,








對(duì)于"阿里巴巴 什么” 問(wèn)題,












這一直覺(jué)判斷,
























我贊同這種說(shuō)法:一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家 商業(yè)聲譽(yù)和傳統(tǒng)往往來(lái)自于若干家偉大 公司. 正如《阿里巴巴》作者總結(jié) :阿里巴巴讓無(wú)數(shù) 中小企業(yè)擺脫了傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道 控制,












這樣一看,












長(zhǎng)尾 利基與"隱形冠軍”嗎?
在賺取與大熱門(mén)企業(yè)同等利潤(rùn)這個(gè)意義上,






長(zhǎng)尾理論在美國(guó)市場(chǎng)上觀察到這樣一個(gè)統(tǒng)計(jì)規(guī)律性:在以物理 基礎(chǔ) "短頭”經(jīng)濟(jì)(工業(yè)經(jīng)濟(jì))中,


























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其實(shí)長(zhǎng)尾理論用于企業(yè) 時(shí)候就 所謂 產(chǎn)品鏈 問(wèn)題,
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