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當(dāng)前位置:首頁(yè) >> 互聯(lián)網(wǎng) >> 2006年12月3日

"Times New Roman", Times, serif; align="center">用戶需求, web2.0社區(qū) 引導(dǎo)點(diǎn)

推薦者:笑笑生 (積分 12508) | 原作者:
web2.0倡導(dǎo) 理念大大推動(dòng)了用戶間 互動(dòng), 我 一直認(rèn) web2.0其實(shí)就應(yīng)該 社區(qū), 社區(qū)我們可以理解 更加廣義.

我同時(shí)在思考一個(gè)問(wèn)題:web2.0 社區(qū) 如何形成 ?

在互聯(lián)網(wǎng)上, 我們發(fā)現(xiàn)任何一種興趣愛(ài)好都可以找到那么一群人, 比如看書, 聽(tīng)音樂(lè), 購(gòu)物, 甚至育兒, 都可以發(fā)現(xiàn)每種需求都會(huì)引導(dǎo)一群人, 使他們走到一起. 形形色色 web2.0成 某一種需求 提供者, 而這樣 提供方式, 很多人認(rèn) 較之傳統(tǒng) 門戶網(wǎng)站, 更加專注, 更有個(gè)性. web1.0和web2.0本質(zhì)上并沒(méi)有改變我們需求, 基本沒(méi)有改變我們生活習(xí)慣, 我想, web2.0更 站在用戶 角度上去做一些更令人喜歡 工作. 所以, 同樣一種需求, 不同 表現(xiàn)方式, 可以獲得不同人群 反饋, 因 我們都 希望可以獲得更好 服務(wù).

web2.0用另外一種形式滿足了用戶 某種需求, 而這種需求成 了某類人群聚合 引導(dǎo)點(diǎn), 即偏好聚合.

但我想這僅僅只 一個(gè)開(kāi)始, 我們用一種可以讓一類人群喜歡 服務(wù)去吸引他們, 當(dāng)然我們希望他們可以停留下來(lái), 成 網(wǎng)站忠實(shí) 用戶, 那我想這個(gè)工作就應(yīng)該 社區(qū)了. 同時(shí)滿足這種需求 服務(wù), 在引導(dǎo)網(wǎng)站 發(fā)展方向, 甚至商業(yè)模式.

豆瓣以圖書等文化產(chǎn)品 分享對(duì)象, 聚合 一些具有一定知識(shí)成面 人, 圖書,電影,音樂(lè)只 吸引他們來(lái)到網(wǎng)站 一種需求 引導(dǎo)點(diǎn), 但并不 他們留下 理由. 豆瓣 小組成 網(wǎng)站具粘性 地方, 同時(shí)豆瓣 小組體現(xiàn) 氣息 豆瓣本身 文化氛圍分不開(kāi) . 需求引導(dǎo)了社區(qū) 發(fā)展方向.

yupoo以圖片存儲(chǔ)分享 需求引導(dǎo)點(diǎn), 吸引這類有需求 人, 但 我在和他們團(tuán)隊(duì)交流 時(shí)候, 大家后 感受 一樣 , 僅僅靠圖片存儲(chǔ), 分享 不夠 , 留住人 更多在group上. 當(dāng)然我想他們未來(lái)會(huì)在這方面會(huì)更加努力.

同樣我們?cè)谶x擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域 時(shí)候, 考慮得 這樣 某一種需求市場(chǎng) 否非常可觀, 用戶群體非常成熟, 貝殼選擇數(shù)碼體驗(yàn)分享這條路線, 因 這種需求 引導(dǎo)點(diǎn)可以更快 讓社區(qū)發(fā)展, 讓許許多多 數(shù)碼發(fā)燒友在社區(qū)里面交流分享感受體驗(yàn), 我想貝殼至少在做一件有意義 事情.

人們通過(guò)一種需求吸引到網(wǎng)站, 在偏好聚合, 參與分享后, 發(fā)展已經(jīng)不再僅僅 滿足一種需求, web2.0社區(qū)并不 服務(wù)提供者, 而 一個(gè)服務(wù) 平臺(tái), 用戶可以在平臺(tái)上創(chuàng)造需求, 滿足需求, 完善需求. 那么我想這 web2.0優(yōu)勢(shì)所在, 需求 擴(kuò)展性和外延性非常好, 永遠(yuǎn) beta版本, 永遠(yuǎn)在幫助用戶創(chuàng)造更好 服務(wù).

很多人說(shuō)web2.0沒(méi)有贏利模式, 沒(méi)有贏利能力, 我只能說(shuō)這些人只看表象, 不看本質(zhì). 任何一種興趣, 任何一種需求都 有價(jià)值 , 當(dāng)你 服務(wù)可以令用戶滿意了, 他們非常愿意使用, 我想你 價(jià)值已經(jīng)很高了, 并不 贏利就一定代表價(jià)值, 但 我想存在價(jià)值 網(wǎng)站, 必定可以贏利, 如果沒(méi)有贏利, 說(shuō)明時(shí)機(jī)未到.

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 規(guī)則:0到1非常難, 1到10很難, 10到100很輕松, 100以上完全可以贏利. 贏利 前提不 現(xiàn)在如何, 而 未來(lái)如何;盈利 規(guī)模絕對(duì)值不在于100之后, 而在于0到1 那個(gè)創(chuàng)始時(shí)期.

用戶需求決定了社區(qū) 氛圍, 決定了商業(yè)模式, 決定了贏利規(guī)模.

當(dāng)然用戶需求容易發(fā)掘, 就好比一個(gè)好 idea, 但 真正 發(fā)展, 僅僅有idea 完全不夠 . 否具備了優(yōu)秀 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力, 否具備了優(yōu)秀 社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力, 我想這些都很關(guān)鍵. 如果要談到社區(qū)設(shè)計(jì), 社區(qū)運(yùn)營(yíng)發(fā)展, 那完全可以在寫幾篇, 只 想到了這些, 隨便談?wù)? 我始終認(rèn) 用戶 網(wǎng)站價(jià)值 核心, 社區(qū) 必須圍繞用戶去做, 甚至對(duì)于用戶自身 關(guān)注程度要高于社區(qū)本身.


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你對(duì)WEB 2.0 前景怎么看?
我覺(jué)得WEB 2.0前景不錯(cuò)
我覺(jué)得WEB 2.0沒(méi)什么前景
我覺(jué)得WEB 2.0還有一個(gè)曲折 發(fā)展過(guò)程
說(shuō)不好


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